Services

Mine ydelser

Det hjælper jeg med

Jeg har ikke et snævert produkt a la 'one size fits all', det er virkeligheden alt for kompliceret til.

Nedenfor beskriver jeg nogle områder jeg arbejder med - jeg arbejder altid i tæt samarbejde med ledelsen af virksomheden.

Mit honorar er baseret på antal forbrugte timer og vi aftaler rammerne for dette inden vi starter.

CFO konsulent

Mange virksomheder har ikke brug for en fuldtids CFO, men samtidig kan det være rart at have en at trække på i visse situationer. Det kan være i forbindelse med budget arbejdet, udarbejdelse af bestyrelsesmateriale, forhandlinger med banken mm. Jeg tilbyder at arbejde som CFO konsulent for virksomheder, hvor jeg kommer regelmæssigt i virksomheden. Jeg gennemgår økonomien, likviditeten, bistår med analyser og sparring til ledelsen omkring den aktuelle situation.

Vækst din virksomhed

Virksomheder der vækster, oplever konstant at blive udfordret på næsten alle områder. Jeg har personlig erfaring fra vækstvirksomheder og hjælper med fokus på følgende:

Kapitalberedskabet
Strategien
Organisationen
Eksekveringen

Sparring/Coaching

Ledelsessparing er ofte en 'en til en' dialog hvor virksomhedens aktuelle problemstillinger drøftes. Min rolle er ofte, at lytte, spørge ind til problemstillingerne og bistå med at formulere den rigtige løsning.

Det kan dreje sig om fyring af en medarbejder, oplæg til bestyrelsen, manglende overblik over en given situation, personlig udvikling som leder/chef.

Ofte, så bare det at have drøftet tingene igennem, gør at tingene står skarpere bagefter - og man ved hvordan man skal handle.

Strategi

Mindre og mellemstore virksomheder arbejder ofte i nuet og har ofte ikke formuleret en egentlig strategi for virksomheden.

Jeg har erfaring med at hjælpe virksomhedsejere formulere hovedpunkterne i en strategi, således at der kommer et styringsredskab ud af arbejdet - og ikke blot en 'power point' som ligger i skuffen.